Diagnóstico

Acreditación Proveedores

Acreditamos a nuestros proveedores en 10 dimensiones, con el fin de:

  • Identificar las fortalezas y oportunidades de mejora, transformando los resultados en planes de acción para mejorar los procesos de los proveedores.
  • Determinar el riesgo de desabastecimiento por las deficiencias en los procesos internos del proveedor.

El proceso de Autoevaluación de  Acreditación Local comprende las siguientes etapas:

1. Envió y diligenciamiento del formulario de autoevaluación, incluye evidencias.

2. Validación del formulario y de los soportes adjuntados, por parte nuestra.

3. Generación de calificación e informe de autoevaluación; definición del plan de acción para la mejora.

Evaluación de Desempeño

Este proceso tiene por objeto evaluar y monitorear a nuestros proveedores de bienes y servicios  con el fin de optimizar el aprovisionamiento de la compañía, cumpliendo con los estándares y requisitos exigidos. Los criterios evaluados son Calidad, Entrega y Servicio asociado. Es una herramienta de mejoramiento en ambas vías pues permite ajustar los procesos de comunicación y de operación de las empresas.

Gestión de Riesgo y Capacidad

Tenemos implementado un proceso de mitigación del riesgo de abastecimiento que comprende: la determinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento y el impacto en nuestras operaciones. De la misma manera, realizamos análisis de la capacidad de producción de los proveedores, con el fin de garantizar un optimo servicio en las líneas de producción con base en las proyecciones de los pronósticos.